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We are the Champion, 스포츠 리더십[감독편]

16차시 / 인정시간 17시간

첨삭강사 김종화 교재 없음
교육비 45,900 학습정원 1,000
교육시간 16시간 / 1개월 환급비 대기업-12,850| 중소기업-25,700| 우선지원-28,910
학습기간

/ 비환급과정

/ 비환급과정

과정소개

1.[비전관리] 미래를 보는 리더

2.[성과관리] 성과로 인도하는 리더

3.[모니터링] 매의 눈을 가진 리더

4.[평가와 보상] 당근과 채찍을 가진 리더

5.[C-player 관리] 썩은 사과를 골라내는 리더

6.[갈등관리] 다툼을 해결하는 리더

7.[의사결정] 합리적인 리더

8.[협업관리] 함께 하는 리더

9.[동기관리] 마음을 여는 지혜를 가진 리더

10.[직원육성] 후계자를 양성하는 리더

11.[임파워먼트] 힘을 실어주는 리더

12.[코칭] 목표로 인도하는 리더

13.[리더와 리더십] 리더 중의 리더

14.[인적자원 관리] 인재를 이끄는 리더

15.[변화관리] 변화를 이끄는 리더

16.[조직관리] 조직을 경영하는 리더 

학습대상

1. 조직의 방향을 설정하고 응집력을 높이고자 하는 중간관리자 및 팀장
2. 승진을 대비 하는 예비 관리자
3. 경영 및 인사조직 관리자
4. 팀관리 프로젝트 매니저​ 

학습목표

1. 비전, 미션, 핵심가치의 정의를 설명할 수 있다.
2. 성과관리, 모니터링 및 평가와 보상방법을 설명할 수 있다.
3. 조직의 문제상황(C-player 관리, 갈등관리, 의사결정, 협업관리) 별 해결방법에 대해 설명할 수 있다.
4. 조직 구성원을 육성하는 방법(동기관리, 직원육성, 임파워먼트, 코칭)에 대해 설명할 수 있다.
5. 리더십의 정의와 조직관리 방법에 대해 설명할 수 있다.​ 

교수소개

이재희

- 국민대학교 경영학과 인사조직전공 박사 졸업

- 비전경영연구소 대표

- 한국생산성본부 전임위원실

- 한국생산성본부 계층교육부 전문위원

 

하정민

-  KDI 정책대학원 경영학 석사졸업

- 동아일보 기자

- 동아비즈니스리뷰(DBR) 기자

- Edaily 뉴욕특파원

- Edaily  기자

 

학습내용

차시 내용
1차시 [비전관리] 미래를 보는 리더
2차시 [성과관리] 성과로 인도하는 리더
3차시 [모니터링] 매의 눈을 가진 리더
4차시 [평가와 보상] 당근과 채찍을 가진 리더
5차시 [C-player 관리] 썩은 사과를 골라내는 리더
6차시 [갈등관리] 다툼을 해결하는 리더
7차시 [의사결정] 합리적인 리더
8차시 [협업관리] 함께 하는 리더
9차시 [동기관리] 마음을 여는 지혜를 가진 리더
10차시 [직원육성] 후계자를 양성하는 리더
11차시 [임파워먼트] 힘을 실어주는 리더
12차시 [코칭] 목표로 인도하는 리더
13차시 [리더와 리더십] 리더 중의 리더
14차시 [인적자원 관리] 인재를 이끄는 리더
15차시 [변화관리] 변화를 이끄는 리더
16차시 [조직관리] 조직을 경영하는 리더

평가기준

평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 80% 0% 20% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상